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DIVERSIDAD CULTURAL Y PROTOCOLARIA EN LAS NEGOCIACIONES DE LOS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA

  • Edna Gomez
  • 31 ago 2017
  • 4 Min. de lectura

La Unión Europea al ser un conjunto de naciones, dentro de un territorio común (Europa), tienen una gran diversidad en la cultura y el protocolo para realizar negociaciones; sin embargo, en la mayoría de los casos existen similitudes como son:

  • ¿Cuál es la cultura de negocios de la UE?

La cultura de los negocios se puede definir como la forma en la cual los países perciben y actúan en las negociaciones.

  • Son directos

  • Les gusta estar informados antes de la primera cita

  • Respetan la cultura de los países, así como sus usos y costumbres

  • Normalmente las negociaciones se llevan a cabo en su idioma o ingles

  • En ocasiones utilizan intermediarios ya que desconfían del extranjero por las constantes guerras de invasión que han sufrido a lo largo de su historia

  • ¿Qué aspectos del protocolo se deben tomar en cuenta a la hora de negociar con empresario de la UE?

El protocolo de los negocios se puede definir como el conjunto de reglas de cortesía que se llevan a cabo en las relaciones comerciales y que son establecidas con base en el uso y costumbre.

  • La puntualidad

  • La formalidad en el trato y uso de los títulos académicos o de respeto

  • La vestimenta tiene que ser formal

  • No entablan relaciones personales

  • Les gustan los obsequios mientras sea detalles personales y no ostentosos

  • Les gusta la formalidad en las citas y no demorarlas o cancelarlas

Una empresa de muebles de oficina ubicada en Berlín tiene un proyecto para exportar sillas y escritorios a México, y ha elegido tu empresa de publicidad para que diseñes una campaña publicitaria en las tres principales ciudades (Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey).

Considerando que los negociadores alemanes tienen el siguiente modelo de negociación, completa el siguiente cuadro con el estilo en México y diseña tres estrategias, tomando en cuenta el método, modelo, así como protocolo y cultura de negocios.

Modelo de negociación comparativo entre alemanes y mexicanos:

Características Alemanes Mexicanos

  • Filosofía del proceso negociación

Alemanes: Lograr su objetivo, muy puntual.

Mexicanos: Método colaborativo

  • Concepción de contraparte

Alemanes: Neutral, cortante.

Mexicanos: Amigable y respetuoso

  • Perspectiva temporal

Alemanes: Largo plazo, consecuenciales.

Mexicanos: A mediano plazo con miras a un largo plazo

  • Base de la confianza

Alemanes: Cumplimiento legal.

Mexicanos: Estipulado en contrato

  • Toma de riesgos

Alemanes: Totalmente adversos. Todo bajo control y planificación.

Mexicanos: Planean las cosas, pero puede omitir algunos riesgos, no son tan meticulosos o desconfiados

  • Quiénes negocian

Alemanes: Sólo el jefe. Equipo sólo apoya.

Mexicanos: El jefe y su equipo

  • Toma de decisiones

Alemanes: Quien negocia y se responsabiliza.

Mexicanos: El jefe

  • Formalidad

Alemanes: Trato muy formal. Se separa lo personal y lo profesional.

Mexicanos: Entablan relaciones profesionales basadas en las relaciones personales

  • Negociaciones informales

Alemanes: No existe. Se acostumbra en horas laborales.

Mexicanos: Existen negociaciones fuera de los horarios laborales, en reuniones sociales como comidas o cenas

  • Pre-negociaciones

Alemanes: Si es posible, planificarla con anterioridad (otras alternativas listas).

Mexicanos: Se realizan análisis de las empresas para obtener más información sobre ellas, antes de la negoción.

  • Apertura

Alemanes: Real, poco flexible.

Mexicanos: Flexible

  • Argumentación

Alemanes: Puntual, sustentada (parece que están enojados).

Mexicanos: Puntual pero amigable, tratando de que ambos lados ganen

  • Emocionalidad

Alemanes: Tercos y directos.

Mexicanos: Directos, pero escuchan a su contraparte

  • Tácticas de poder

Alemanes: Imponente, planificación.

Mexicanos: Buscan convencer al cliente a través de la calidad de sus productos.

  • Nivel de la discusión

Alemanes: Detallistas, manejo de cifras para todo.

Mexicanos: Negoción general y conforme avance la misma se va detallando

  • Concepción del Tiempo

Alemanes: Monocrónicos (punto por punto, paso a paso).

Mexicanos: Negocian de lo general o lo especifico (punto por punto)

  • Tipo de acuerdo

Alemanes: Palabra y reputación. Escrito legal con mediación.

Mexicanos: Contrato

Estrategia 1

  • Concertar una cita para invitarlos a las instalaciones de la empresa dentro de un horario laboral.

  • Atenderlos de manera puntual, vestido formalmente con tarjetas de presentación de los integrantes del equipo.

  • Recibirlos y saludarlos de mano, indicarles el lugar de la reunión y realizar las presentaciones correspondientes antes de iniciar la conversación

  • Informales de manera general de los trabajos que ha realizado la empresa, mencionandoles los casos de éxito, así como la filosofía organizacional de la misma.

Estrategia 2

  • Mostrar una presentación gerencial de los diseños que se les propone para realizar su campaña promocional, donde se detalle los tiempos de entrega, los costos y los medios a utilizar para llegar al mercado meta seleccionado, explicándoles cuales son los hábitos y costumbres, así como las características de la población a la que se desea informar.

  • Los costos de inicio se realizarían por arriba de los que comúnmente cobra la empresa para partir de ahí y negociar, conociendo de antemano cual serían los costos mínimos para que la empresa obtenga una ganancia considerable

Estrategia 3

  • Escuchar la contraoferta, propuestas o sugerencias para poder negociar con ellos, los datos que requieran cambiar o bien los costos que se les ofrecen.

  • Analizar y solicitar nuevamente una reunión o bien en ese momento tomar la decisión.

Método: Harvard negociación basada en principios, la cual permite que los participantes solucionen un problema y se logre un resultado amistoso y eficiente; se trate de manera cordial a las personas y directo con los problemas.

Modelo: ganar – ganar; lo cual permite que la empresa alemana consiga su objetivo que es contratar una campaña publicitaria y la empresa mexicana consiga un contrato internacional, en el cual obtendrá un beneficio económico y de prestigio.

Protocolo y cultura: Con base a la negociación que se pretende lograr, es necesario apegarse al protocolo y cultura del país alemán ya que así la empresa podrá convencer a su cliente, de que es la mejor opción para llevar a cabo la publicidad requerida, por lo cual, aun y cuando los mexicanos realizan una negociación más amigable, basada en las relaciones personales, con clientes como los alemanes, esta debe ser rígida y formal.

BIBLIOGRAFÍA

  • wikipedia. Protocolo, consultado el 29 de agosto de 2017 en Wikipedia. Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Protocolo

  • equilibriodelindahl.blogspot. Cultura de los negocios, consultado el 29 de agosto de 2017 en equilibriodelindahl.blogspot. Sitio web: http://equilibriodelindahl.blogspot.mx/2012/04/la-cultura-en-los-negocios.html


 
 
 
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